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湖州南浔区第六批“新象新牛”企业诞生
 

2月8日,湖州南浔区第六批“新象新牛”企业诞生:巨人通力电梯等4家获“新象”企业荣誉称号,森赫电梯等9家企业获“新牛”企业荣誉称号。如今,一个“有理想、有追求、有合作、有责任”的“新象新牛”群体,逐渐在南浔区形成并不断壮大。

    湖州南浔近代涌现的“四象八牛七十二黄金狗”新儒商在中国影响巨大,是南浔的一笔宝贵精神财富。传承、发展和创新“象牛”精神,对激发和释放全社会的创业创新激情和活力大有裨益。为传承浔商文化、重振南浔辉煌,南浔区从2008年开始评选“新象新牛”,每年评选一次,在企业销售收入、实缴税金、工业性技改投入等方面确定了严格的入选条件和评选标准。为了鼓励企业的积极性,南浔区还特地打造了纯金的象和牛,用于奖励获得称号的企业,同时表示,连续3年获得“象”、“牛”称号的企业,就可以永久获得“金象”、“金牛”。作为南浔区工业企业的排头兵,巨人通力电梯有限公司在争创活动中可谓一马当先。公司总裁蒋震晖告诉记者,去年税收突破2.8亿元,已是连续两年荣获“新象”称号。“今后企业在发展过程中不仅要追求总量上的大,更要追求企业产出的最大化。今年将向着‘订单同比增长25%’目标冲刺,通过量化指标,力争成为中国电梯行业第二集团军的领头羊。”“新象新牛”培育工程实施六年来,企业家做大做强的积极性大增,一批具有较强区域竞争力的企业脱颖而出。南浔区今年评出的“象牛”企业中,巨人通力、巨人控股、森赫、怡达快速、沃克斯、恒达富士等6家电梯企业榜上有名。“电梯产业目前是全区、全市乃至全省发展速度最快、税收贡献最大、发展前景看好的产业。”南浔区副区长潘耕峰说,“新象新牛”企业已成为当地经济的“火车头”,直接带动了行业内其他中小企业的发展。目前,全区规上企业中已掀起“争先恐后、争象抢牛”的发展氛围,电梯、电机、木业、电磁线等产业都出现了不少以大带小、以强带弱的发展格局。
蓄势而发,加快发展
蒋震晖
巨人通力电梯有限公司是由浙江巨人控股有限公司和芬兰通力集团投资兴建的合资企业,自2005年成立以来,得益于当地政府的大力支持、中国经济和房地产业快速增长的良好机遇、广大客户的青睐、代理商朋友和中外股东的通力合作以及一支训练有素的管理团队和员工队伍,使得企业一直保持行业领先的发展势头。2011年12月,外资增持巨人通力股份至80%,通力集团成为巨人通力的控股方。目前,巨人通力拥有一家工厂及40多家分公司,员工2400多名,2013年实现销售收入同比增长23%,上交税金近3亿元,财政贡献连续两年增幅超过50%,销量位居国内同行业第六。近几年来,我们主要做了以下工作:
一、资源前移,抢占市场制高点。为了提高对客户的响应能力,缩小服务半径,培育销售新的增长点,2012年起,我们对市场区域划分进行了调整,从原来的三个区域增加到七个区域,同时,完善了区域管理办法,使其具备销售支持、合同评审、安装服务、财务管理、人事行政、安全管理等职能并充分授权,提高了对市场的响应速度;为了更加贴近客户、贴近市场,提高服务前线的专业化、便捷化程度,2012年,我们在上海增设了营运总部,此举有力地改善了客户的体验,提升了公司的形象从而促进了销售的增长;为了维护和发展战略客户,赢得有影响力的地标工程,2012年成立了大项目部,两年来,发展了一批实力强、重复购买次数多、单笔成交金额大、品牌忠诚度高的战略客户,另外,我们还在2012年增加了注册资本,2013年增设了分公司,这些措施都有利于提高市场份额,实现企业销售持续快速增长。
二、引进通力技术,迎合需求开发新产品。2012年以来,公司引进通力驱动技术、设计计算技术等全球领先技术先后开发了针对保障房、别墅以及中高端商用楼宇、公共建筑的多款产品,同时,开发了全新的载货电梯和汽车电梯,对产品的外观做了更新、优化设计,在垂直电梯领域,产品已经延展到6大系列,产品线覆盖了低、中、高三个不同的目标市场,拓展了产品的市场适应面和用户可选的范围。其中,针对保障房开发的全新产品因具有诸多技术和性价比优势,目前已经成为公司的主导产品之一。
三、立足长远,扩大产能,工厂建设又展新姿。为了加快发展,主动应对未来的挑战,确保业务的持续增长和在市场上获取更大的竞争优势,公司决定追加投资1亿多元,用于改善生产条件、作业环境和新增产能,2013年新增了自动喷涂线、门板流水线、进口2台折弯机和1台多工位冲床,征用土地40亩用于扩建发运场地;作为新增产能扩建项目的重中之重——总建筑面积达4000平方米的电气控制大楼也于去年底竣工,同时,新增了2条现代化的电控柜生产流水线。随着这些设施、设备的陆续启用和投产,巨人通力的年产能规模将提升至50000台!这为未来持续的成长提供了保障。
四、深入推进和谐企业建设,提高员工满意度。公司于2011年获得了“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,两年多来,围绕持续提高员工满意度的目标深入开展和谐企业建设,一是实现了全国40多家分公司社保关系属地化管理;二是实现了“五金一险”和员工加班薪酬支付标准的完全合规合法化;三是为每一位员工购买了商业保险并且覆盖了职工家属;四是调整了员工的年休假制度并使其完全符合国家的法律法规和相关政策。近两年来,用于员工福利的支出增幅超过了100%,有力地稳定了员工队伍。
习总书记提出了“中国梦”的构想,所谓“小梦筑大梦、大梦筑未来”,在我们公司,我们有一个“巨通梦”,用一个量化的指标来衡量,就是争做中国电梯行业第二集团军的领头羊。为了实现这个梦想,2014年,我们制订了富有挑战性的目标:订单同比增长25%!为了实现这个目标,今年公司在市场管理方面将新增一个区域,以培育新的销售增长点;在生产制造领域,计划新增自动扶梯生产线、自动柔性钣金生产线和工业机械手,以进一步扩大产能和生产智能化水平;在引进通力技术方面,会重点引进变频驱动技术和无机房控制技术,以提高产品的市场竞争能力;在信息化管理方面,我们将引入世界级的ERP系统,为企业的发展搭建一条信息化的“高速公路”;在人员训练方面,我们已经开设了“嘉业学堂”,承担公司和合作伙伴各级各类人员的业务和技能培训任务。同时,我们还将进一步完善绩效导向的管理制度,持续地改善客户体验,注重品牌建设等等,从而为2015年公司十年庆典交上一份让员工自豪、令客户满意、使行业瞩目的答卷!